Контроль поставщиков в Китае

Поэтапный самоконтроль поставщиков в Китае позволяет уменьщить издержки и сохранить нервы. Очевидным преимуществом является отсутствие необходимости отправлять инспектора на завод перед каждой отгрузкой. Важно прекратить быть «няней» для поставщиков и заставить их взять на себя ответственность за важные вопросы, такие как качество продукции, время производства и стимулировать на хорошую работу.

фабрика в китае

Проблемы, которые могут встать при переходе к самостоятельной проверке:

Фабрика не использует указанный метод проверки
Фабрика не использует такие же инструменты для проверки
Фабрика излишне пользуется своей свободой ( повторяет тест на образце, пока текст не пройдет; или выбирает новые образцы для замены тех которые не прошли испытание)
Фабрика пишет хороший отчет, чтобы угодить клиенту

Как перейти к самоконтролю поставщиков в Китае?

Большинство заказчиков переходят на самоорганизацию поставщиков тк считают:

Оценка прошлой работы («никогда не возникало проблем»)
Анализ рисков («эта категория продуктов не очень чувствительная»)
Хорошее предчувствие («чувствую, что мы на верном пути»).

Переход фабрики на самоконтроль необходимо проходить постепенно, Например по стандарту ISO 2859-3: включает статистику, которая может помочь вам проверить только, например, 25% от партий для данного продукта. Если при проверке встречается брак, то появляется необходимость вернуть с проверки предыдущих единиц. Это отличный промежуточный этап между “проверкой 100%" и “проверкой 0%” от партии.

Этап 1: Выбор поставщика в Китае

Вот пример таблицы 2×2, которая может помочь вам определить лучших кандидатов.

контроль фабрик в китае

Этап 2: Убедитесь, что поставщики из Китая знают свою продукцию.

Уточните у всех поставщиков:

Какие основные рынки сбыта и по каким стандартам проводится проверка для этих рынков
Насколько они честны, отвечая на претензии из-за низкого качества?

Необходимо посетить завод или отправить аудитора чтоб самостоятельно уточнить

На каком типе продукции они специализируются (небольшие поставщики как правильно специализируются на чем то одном, остальные смежные заказы переразмещают)
Как у поставщика отложена система продаж, производстве и складирования
Как они проводят предотгрузочные проверки?

Внизу представлена диаграмма для более глубокого анализа человеческих факторов, поведения поставщиков, управления и инструментов QC.

контроль поставщиков в китае

Этап 3: Подобрать алгоритм проверки партии для одной фабрики в Китае

Выборка образцов – нужно ли они проверять 100% товаров или один образец
Инструктаж технологов фабрики на месте – они должны знать ваш стандарт, чтоб его выполнять
Аудит и мониторинг – переодическая проверка фабрики без предварительных договоренностей.
Обработка претензий – что делать, если поставщик сообщает, что все хорошо, а затем, через 2 месяца, обнаруживается проблема
Переходный период – в какой момент можно передовать вопрос контроля качества на фабрику

Этап 4: Сделайте эту модель проверки для всехпоставщиков в Китае с которыми ведете бизнес.

После того, как ваша модель будет сформирована и обкатана в течение долгого времени, вы сможете легко применять ее и к другим поставщикам. Продолжайте настаивать на своем, ведь и вы и фабрики, в конце концов, стремятся к улучшению и оптимизации производственных процессов.